COMPANIES OPERATING CONTROL SYSTEM

 

為什么企業需要運營管控系統?


強大的運營管控系統是企業戰略實現與落地的根本保障,據調查,在1億以上規模的企業中,運營管控系統的

缺失率高達95%以上。

企業戰略目標無法實現的表象為市場動蕩、產品競爭及決策偏差,本質是管理失控、團隊人才與文化土

壤,但核心是缺乏一套以運營管控為核心的組織系統平臺。

WHAT IS BEVERY'S PRACTICE GUIDANCE?

 

什么是運營管控系統?


運營管控系統既是從企業戰略愿景到戰略目標、從戰略目標到經營計劃、從經營計劃到執行驅動、從執行驅

動到結果管控的組織系統平臺。

BEVERY'S OPERATION CONTROL SYSTEM

 

企業組織系統平臺建設四大誤區


企業組織系統平臺建設四大誤區

ENTERPRISE ORGANIZATION SYETEM PLATEORM CONSTRUCTION ROUR BIG MISTAKE

 

香港人文運營管控系統


構建企業愿景、產業價值鏈價值鏈、頂層設計、戰略目標的循環管控系統。
戰略規劃

建立企業經營哲學,劃小核算單元,形成與市場掛鉤的核算機制,實現內部交易,培養大批量經營人才。
中國式阿米巴

從法治、文化、流程三方面沉淀提煉企業經營土壤與基因。
法治文化流程

目標管理
打造企業經營與業務目標的循環管控系統,形成年、季、月維度的閉環控制。

結果管控
以5R文化、周咨詢、日清為核心,保障每一天、每一件事、每一個人實實在在做出結果,形成周、日、事、人維度的閉環控制。

5R結果管控系統

每一天,每件事,每一個人都要做出結果
Nothing but result!

據統計,在3億以上規模的企業中,微觀管理系統的缺失率高達95%以上,而5R幫助您解決在每一天、每一件事情、每一個人上,如何實實在在創造成果的問題。比佛利5R工作法包括結果定義、鎖定責任、跟蹤檢查、即時激勵以及文化習慣五個部分。強調結果定義杜絕泛虛詞,強調任務不等于結果、職責不等于結果、態度不等于結果、借口不等于結果以及目標不等于結果。并建議使用COO機制,結合公司及部門質詢會,監督執行。

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5C戰略規劃系統

助有使命的企業完成使命!
Drive your mission!

洞悉經濟發展趨勢,圍繞發展哲學、資本運作、產業組合等,以戰略定位為著力點,系統設計并落地實施的企業戰略規劃,才能真正打造企業競爭力。比佛利的5C戰略規劃系統主要包含聚焦人心、三層業務鏈規劃、競爭優勢、價值曲線找出核心競爭以及戰略領導五力。

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5P目標管理系統

改變企業居住的世界!
You can be more powerful!

比佛利5P目標管理系統解決您的計劃運營與目標管理,以及執行驅動與循環改善的問題。源于PADCA戴明環,延伸為戰略目標分解、預算計劃制定、關鍵職責鎖定、業績跟蹤檢視以及目標成果檢驗。

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3P法治文化流程系統

比佛利3P法治文化流程系統引入法制梳理4S模型、文化梳理4S模型、流程梳理3P模型,為企業提供定制化個性化的法制、文化、流程管理解決方案。

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阿米巴五環

全新的運營管控系統解決方案,以持續高盈利為核心,將企業劃分為許多可獨立經營的業務單元,形成與市場掛鉤的內部交易機制,由此企業也完成從管理向經營的核心轉型。

中國式阿米巴五步經營法:

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THE FOUR CORE STRENGTHS

 

四大核心優勢


管理科學與人文科學的完美結合

循環驅動檢視的完整系統閉環

緊緊圍繞文化建設與數據決策

軟件集成助持久固化與分析


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